AMADE coincide con el CGE en el papel esencial de las enfermeras geriátricas, pero condena los titulares alarmistas que nuevamente castigan a las residencias sin conocer la realidad normativa del sector sociosanitario
Ante la publicación del informe “Necesidad de proteger la presencia de las enfermeras en centros residenciales para mayores”, realizado por el Consejo General de Enfermería (CGE) y las comunicaciones que se han llevado a cabo en los medios de comunicación, la Asociación Madrileña de Atención a la Dependencia (AMADE) quiere trasladar a la opinión pública y a las Administraciones su valoración rigurosa y experta en esta materia, basada en el marco normativo vigente, en la realidad del modelo sociosanitario y en los datos actuales del sector. La enfermería es un pilar fundamental de los equipos profesionales, pero las residencias no son centros sanitarios En AMADE defendemos sin matices que la enfermería juega un papel esencial en los cuidados a las personas mayores, especialmente en situaciones de dependencia y complejidad. Su aportación al trabajo interdisciplinar es incuestionable. No obstante, es imprescindible recordar que, en la Comunidad de Madrid y en la normativa estatal, las residencias son centros de servicios sociales, no centros sanitarios. Así lo determinan: La Ley 39/2006 de Promoción de la Autonomía Personal y Atención a la Dependencia. La normativa madrileña de acreditación y funcionamiento de centros sociales. Este marco establece con claridad que el centro residencial es el hogar de la persona, y que la atención sanitaria corresponde al Sistema Público de Salud, que presta asistencia en el entorno residencial mediante Atención Primaria y las Unidades de Apoyo a Residencias (UAR). Las condiciones laborales y funciones de la enfermería están reguladas en el VIII Convenio Marco Estatal El informe difundido propone equiparar únicamente a la categoría de enfermería con las condiciones laborales del sistema sanitario público. Esta idea, además de ser ajena al marco jurídico vigente, resulta: Discriminatoria, al no contemplar al resto de categorías profesionales reguladas por el mismo convenio. Inviable legalmente, mientras las residencias sigan siendo centros de servicios sociales y no sanitarios. Contradictoria con el diseño de un ecosistema sociosanitario que debe ser equilibrado e interdisciplinar. Actualmente, todas las funciones profesionales, incluida la enfermería, están definidas en el VIII Convenio Marco Estatal, negociado y firmado por organizaciones sindicales y patronales, y de obligado cumplimiento para todo el sector. Reducir la enfermería a la “administración de medicación” es un planteamiento obsoleto El informe insiste en que la administración de medicación debe ser realizada exclusivamente por enfermeras. Sin embargo, esta visión ignora completamente los avances técnicos y organizativos del sector. El emblistado farmacéutico, implantado masivamente en la Comunidad de Madrid, permite que otros profesionales sanitarios, con la debida cualificación, puedan garantizar la correcta administración de tratamientos crónicos y estandarizados, liberando a la enfermería para desempeñar funciones de mayor complejidad clínica y de seguimiento. Reducir la aportación enfermera a este único procedimiento es un planteamiento reduccionista y alejado de la realidad asistencial actual. La acusación implícita de que la gestión privada favorece precariedad o mala praxis carece de fundamento El informe parte de la premisa de que los centros de gestión privada, por tener objetivos legítimos de rentabilidad, implican peores condiciones laborales, menor calidad o riesgo para la seguridad. Esta afirmación es inaceptable, pues generaliza sin evidencia empírica, e ignora la fuerte regulación que rige los centros residenciales, especialmente en la Comunidad de Madrid. Además, muestra desconocimiento sobre el papel de las Administraciones, que realizan más de 10 inspecciones anuales por centro y ejercen una potestad sancionadora estricta. La calidad asistencial no depende del modelo de gestión, sino del cumplimiento de la normativa, de la supervisión permanente de la Administración y del compromiso profesional de los equipos. El sector privado está realizando un esfuerzo extraordinario para captar y fidelizar enfermería El informe se refiere a condiciones laborales precarias, pero omite un aspecto esencial que el sector conoce perfectamente: la absoluta escasez de profesionales de enfermería. Precisamente, por ello, las empresas privadas en Madrid están ofreciendo: salarios un 25 % superiores al convenio, mejoras en flexibilidad, turnos y formación, políticas activas de retención de talento. Por tanto, la realidad del mercado laboral contradice la afirmación de que las residencias no están invirtiendo en atraer y mantener enfermeras. Lo que necesita el sistema no es medicalizar las residencias, sino reforzar la coordinación sociosanitaria Coincidimos en que las personas mayores residentes requieren una atención sanitaria adecuada a su complejidad. Pero la respuesta no es convertir las residencias en pequeños hospitales, sino: – Garantizar equipos multidisciplinares sólidos, donde la enfermería es un perfil clave junto con fisioterapia, terapia ocupacional, trabajo social, psicología, gerocultora, medicina, etc. – Reforzar la coordinación efectiva con Atención Primaria. – Desarrollar instrumentos como la historia sociosanitaria compartida. – Ajustar las ratios a criterios funcionales, evidencia actual y disponibilidad real de profesionales. Pretender que las residencias sustituyan al sistema sanitario público es un retroceso conceptual contrario al propio modelo de atención centrada en la persona. Importancia de trabajar en soluciones realistas AMADE seguirá trabajando en soluciones realistas y la mejora de las normativas basadas en la evidencia. Por tanto, reafirmamos nuestro compromiso con: La presencia esencial de enfermería en los equipos de atención. El cumplimiento estricto de la normativa. La defensa de un modelo sociosanitario equilibrado, centrado en la persona y no en estructuras sanitarias hospitalocéntricas. El diálogo permanente con Administración, profesionales y organizaciones científicas. Sin embargo, rechazamos discursos que ignoran la normativa vigente, plantean soluciones ajenas a la realidad del sector, generan alarma social injustificada o proponen cambios que harían aún más difícil incorporar enfermeras, dadas las carencias estructurales del mercado laboral. AMADE valora a los equipos de enfermería y su aportación a la calidad asistencial. Pero defender la enfermería no implica desnaturalizar el modelo residencial, ni imponer condiciones laborales u organizativas ajenas al marco legal o incompatibles con el sistema sociosanitario español. El futuro pasa por fortalecer la coordinación sociosanitaria, mejorar las condiciones laborales de todo el equipo profesional y garantizar una atención integral, no por transformar en sanitario un recurso que, por diseño y por ley, es un hogar.
AMADE celebra su IV Jornada de Centros de Día, con el foco puesto en mostrar cómo este recurso es un espacio de prevención y cuidado y vida
La Asociación Madrileña de Atención a la Dependencia (AMADE) ha celebrado la IV Jornada de Centros de Día, bajo el lema “Espacios de prevención, cuidado y vida: el rol del Centro de Día en la atención a las demencias”. El encuentro, que tuvo lugar en la sede de la Fundación ONCE en Madrid, reunió a directores y directoras de centros de día, profesionales sociosanitarios y representantes de la administración autonómica, junto con otras entidades del sector. Durante la inauguración, Pilar Ramos, presidenta de AMADE, subrayó la evolución y relevancia de los centros de día en las últimas décadas, destacando su papel como espacios de innovación en el cuidado y acompañamiento de las personas mayores, especialmente en el ámbito de las demencias. Ramos agradeció a los profesionales “que toman la opción de cuidar y de transformar la vida y el proceso de envejecimiento de los mayores”, y recordó que el reto de los próximos años pasa por reforzar la adaptación, la tecnología y la colaboración con las familias para mejorar la atención. Asimismo, puso en valor la colaboración con la administración para seguir avanzando en modelos de atención centrados en la persona. “Es necesario que la sociedad entienda que los mayores cuentan, que los mayores se rehabilitan, que los mayores somos nosotros”, concluyó. Por su parte, Óscar Álvarez, director general de Atención al Mayor y a la Dependencia de la Comunidad de Madrid, resaltó la importancia de visibilizar el trabajo de los centros de día, recursos aún menos conocidos pero esenciales para la prevención de la dependencia, la promoción de la autonomía y la conciliación de las familias. Álvarez quiso recordar que la Comunidad de Madrid es la región con mayor número de usuarios en este tipo de servicios financiados con fondos públicos, cuyo “rol es prioritario”, y anunció la ampliación de plazas y proyectos en municipios con menos recursos, así como la próxima presentación del Plan de Envejecimiento Activo, orientado a la prevención, la participación social y la garantía de derechos de las personas mayores. Modelos de Gestión Adaptativa La primera mesa del encuentro, titulada “Modelos de gestión adaptativa en Centros de Día”, contó con la participación de Ana Carmen Sánchez (directora Centros de Día ILUNION VidaSenior), María del Ángel Albaladejo (directora Centros de Día DomusVi) y María Jesús Naranjo (directora Manava Centro de Día), y fue moderada por Cristina Pérez Álvarez, directora general de AMADE. Las ponentes coincidieron en que la flexibilidad es la clave de la gestión de los centros de día, ya que atienden a perfiles muy heterogéneos y con necesidades cambiantes. Esta adaptación implica ajustar horarios, actividades, rutas y recursos, pero también gestionar las expectativas de tres actores distintos: usuarios, familias y administraciones. Todas ellas destacaron la importancia de contar con equipos polivalentes, comprometidos y formados, capaces de reinventarse a diario y de asumir funciones diversas cuando es necesario. Además, el liderazgo de la dirección fue señalado como esencial para motivar, inspirar y acompañar a los profesionales en contextos de cambios constantes. Otro eje de debate fue la colaboración con las administraciones: las directoras pidieron que se escuche más a los centros a la hora de diseñar pliegos y acuerdos marco, priorizando medidas que realmente repercutan en el bienestar de las personas atendidas. Asimismo, reclamaron una financiación más realista, que tenga en cuenta la carga de trabajo añadida de las plazas de asistencia parcial. También se puso sobre la mesa la necesidad de visibilizar el papel de los centros de día ante la sociedad y otros profesionales. Las participantes coincidieron en que aún existe desconocimiento sobre lo que ofrecen estos recursos, por lo que es un momento donde los planes de comunicación y la visibilidad de las actividades que realizan deben ser mostradas tanto a la sociedad como a las familias, haciendo uso también de las redes sociales, mostrando así no solo la vida en el centro sino fomentando la transparencia. Autonomía y diversidad profesional La segunda mesa, moderada por Javier Cámara, director de Dependenia.info, reunió a Irene Fierro (directora CD Reyes Magos), Sara Hernández (directora CD Los Balcones) y Patricia del Barco (directora Operaciones Stima Mayores). Las tres directoras debatieron sobre el papel de los distintos perfiles profesionales en los centros de día y cómo la interdisciplinariedad es clave para promover la autonomía y la funcionalidad de las personas mayores. Las ponentes coincidieron en que el perfil del director influye, pero lo determinante es haber trabajado previamente en contacto directo con las personas usuarias, lo que aporta comprensión y realismo a la gestión. Asimismo, señalaron la importancia de adaptar las intervenciones individualizadas no solo a las valoraciones clínicas, sino también a los intereses y motivaciones de cada persona, incorporando actividades significativas que refuercen la motivación y el bienestar emocional. En este sentido, insistieron en que los objetivos deben construirse en equilibrio entre lo que recomienda el equipo técnico, lo que aporta la familia y, sobre todo, lo que desea la propia persona usuaria. Otro punto central fue el papel de las familias y auxiliares: las primeras, como parte activa en el mantenimiento de la autonomía fuera del centro; los segundos, como profesionales que conviven más estrechamente con los mayores y aportan información valiosa al equipo interdisciplinar. Las ponentes también abordaron los retos de la gestión de equipos, subrayando la necesidad de mantener la motivación y la estabilidad del personal en un contexto de alta rotación. Finalmente, remarcaron la importancia de encontrar el difícil equilibrio entre autonomía y seguridad, aceptando que el “riesgo cero no existe”, pero que la dignidad y la calidad de vida de las personas deben guiar siempre la intervención. Situación de los centros de día en Cataluña A continuación, Antoni Vidal, director general de Acra ofreció una conferencia centrada en la situación de los centros de día en Cataluña, poniendo el foco en los retos que afronta el sector a nivel estatal. Alertó sobre el “tsunami demográfico” que supondrá el fuerte incremento de personas mayores de 80 años en las próximas décadas, lo que exigirá una planificación rigurosa y mayor inversión
AMADE organiza la IV Jornada de Centros de Día “Espacios de prevención, cuidado y vida: el rol del Centro de Día en la atención a las demencias”
La Asociación Madrileña de Atención a la Dependencia (AMADE) organiza el próximo 23 de septiembre la cuarta edición de la Jornada de Centros de Día, bajo el lema “Espacios de prevención, cuidado y vida: el rol del Centro de Día en la atención a las demencias”. Este evento, que tendrá lugar en la sede de Fundación ONCE (C/ de Sebastián Herrera, 15, Madrid), reunirá a especialistas y profesionales de la atención a las personas mayores para abordar los retos de la atención a las personas con demencia en los centros de día. La presidenta de AMADE, Pilar Ramos, será la encargada de inaugurar la jornada junto con el director general de Atención al Mayor y a la Dependencia de la Comunidad de Madrid, Óscar Álvarez López. Consulta el programa completo. El objetivo principal de esta jornada es profundizar en la importancia de los centros como espacios de prevención, cuidado y vitalidad, así como el papel clave que asumen los familiares y profesionales de pacientes con demencia. Además, se busca crear un espacio de intercambio para que profesionales compartan sus experiencias y discutan estrategias para ofrecer un cuidado personalizado, eficiente y digno. El papel de los familiares y profesionales Para abrir la sesión, la presidenta de ACRA y directora general de L’Onada Serveis, Cinta Pascual, realizará la primerea conferencia: “Atención centrada en la persona con demencia, el reto compartido de familiares y profesionales”, en la que reflexionaremos sobre nuevos modelo de cuidado y programas innovadores para mejorar la calidad de vida de los usuarios. Este evento está dirigido a profesionales vinculados al sector de atención a mayores, incluyendo directivos de centros de día, trabajadores sociales, personal sanitario y terapéutico, así como representantes de la administración pública y familiares de pacientes con demencia. Temas clave y mesas redondas La jornada, que contará con la celebración de tres mesas redondas, abordará otros temas de gran interés para el sector. La directora de Centros de Día ILUNION VidaSenior, Ana Carmen Sánchez; la responsable de Coordinación y Dirección de Centros de Día Domusvi, María Del Ángel Albaladejo, y la fundadora y directora general de Manava Centro de Día, María Jesús Naranjo, profundizarán en “Modelos de Gestión Adaptativa en Centros de Día”. Asimismo, los expertos del sector también destacarán la importancia de que los centros de día cuenten con equipos multidisciplinares para mejorar el abordaje de la demencia, manteniendo la autonomía y fomentando el bienestar de las personas. Para finalizar, los profesionales expondrán ejemplos de buenas prácticas que se desarrollan en los Centros de Día AMADE para intercambiar diferentes perspectivas de cuidado para las personas con demencia. Aquí puedes consultar el programa. Con este evento, que cuenta con el patrocinio de Aramark, Kaldevi y Rehatrans, y la colaboración de Fundación ONCE, AMADE continúa su compromiso de impulsar la transformación de los centros de día en espacios de prevención, cuidado y vida ante la demencia, y fomentar una atención más cercana y adaptada a las necesidades de las personas mayores con demencia. La inscripción ya está abierta. ¡Te esperamos! La jornada con el patrocinio de Aramark, Kaldevi y Rehatrans, así como con la colaboracion de Fundación
Celebrado el XII Encuentro Intercentros de AMADE
AMADE ha reunido a más de 600 personas en el XII Encuentro Intercentros, dos jornadas llenas de actuaciones y sorpresas en las que los mayores han sido los verdaderos protagonistas.. Durante las dos jornadas, celebradas en el Matadero de Madrid, mayores y profesionales han compartido con los asistentes actividades lúdicas y culturales. ¡Instantes únicos que ponen en valor sus habilidades e ilusión por mantener activos! En la inauguración del encuentro, la presidenta de #AMADE, Pilar Ramos, agradeció la presencia de todos los participantes y destacó su sentido del humor, sus sonrisas y el esfuerzo que han dedicado a preparar estas actuaciones. Por su parte, Carmen Zapata Porras, jefa de sección de centros de día zona 1 de la Dirección General de Mayores y Prevención de la Soledad No Deseada del Ayuntamiento de Madrid, subrayó la importancia de fomentar el entretenimiento y visibilizar las valiosas actividades que se realizan en las residencias. Asimismo, se mostró muy orgullosa del compromiso y dedicación de los centros. Además, los asistentes pudieron disfrutar de una gran exposición con las manualidades realizadas por las personas mayores en los talleres de terapia ocupacional. Entre los centros que nos han acompañado se encuentran los de Arganzuela y Parla, de ILUNION VidaSénior; las residencias La Solana, El Escorial y Santa Gema; así como el Grupo Villamor y la clínica geriátrica Los Ángeles. ¡Gracias a todos por vuestra presencia y compartir estas jornadas! El año que viene volvemos con más nuevas sorpresas y más sonrisas. Aquí podéis ver una selección de fotos:
AMADE y Plena Inclusión Madrid se alían para impulsar la accesibilidad cognitiva en las residencias de mayores
La Asociación Madrileña de Atención a la Dependencia (AMADE) inicia la colaboración con Plena Inclusión Madrid con el objetivo de promover la accesibilidad cognitiva en residencias de personas mayores, centros de día, servicios de ayuda a domicilio y teleasistencia pertenecientes a su red. La iniciativa se materializa a través de acciones formativas, con las que se dará a conocer herramientas como lectura fácil y adaptación de contenidos dirigidos a profesionales de los centros, para facilitar la comprensión por parte de los usuarios con dificultades cognitivas o de comprensión. Con este acuerdo, las entidades asociadas de AMADE inician un camino firme hacia la accesibilidad universal, reforzando su compromiso con la calidad asistencial y los derechos de las personas mayores y en situación de dependencia. La organización destaca que nadie mejor que Plena Inclusión Madrid para liderar este proceso de transformación. “Estamos muy ilusionados con esta colaboración y agradecidos de poder contar con una entidad de la trayectoria y fuerza de Plena Inclusión Madrid en la defensa de los derechos de las personas con discapacidad”, señala la directora general de AMADE, Cristina Pérez. Plena Inclusión Madrid es una entidad sin ánimo de lucro, formada actualmente por 119 asociaciones y fundaciones. Su misión es defender los derechos de las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo, ofrecer servicios de apoyo y actuar como agente de cambio social. Esto último significa contribuir activamente a una sociedad más inclusiva, donde las personas con discapacidad tengan más oportunidades de participación y bienestar. Es una de las organizaciones de referencia en este ámbito. Tanto AMADE como Plena Inclusión Madrid coinciden en que la accesibilidad cognitiva es una herramienta esencial para garantizar la igualdad de derechos de las personas mayores y en situación de dependencia, especialmente de aquellas con dificultades para entender su entorno, los carteles, manuales, normativas, planes de cuidado o contratos. Poder acceder a la información, comprenderla y utilizarla para tomar decisiones es fundamental para llevar una vida digna y autónoma. En este sentido, la accesibilidad cognitiva se define como un “derecho llave” que permite el ejercicio de otros derechos, como el de la información, la participación o el acceso a la cultura. “Esta colaboración es un ejemplo de que la accesibilidad cognitiva es un derecho para todas las personas que tienen dificultades de comprensión, y uno de estos colectivos es el de las personas mayores”, destaca Javier Luengo, director general de Plena Inclusión Madrid. En la práctica, el acuerdo implica que profesionales de las residencias y centros de día de AMADE recibirán información específica en lectura fácil y estrategias de accesibilidad cognitiva. El objetivo es adaptar la comunicación de los centros a las necesidades de los usuarios, haciendo comprensibles tanto los documentos cotidianos como las normas y los espacios. Este acuerdo entre AMADE y Plena Inclusión Madrid no solo mejora la calidad de vida de las personas mayores usuarias de servicios asistenciales, sino que contribuye al avance hacia una sociedad más justa, donde todas las personas puedan ejercer sus derechos en igualdad de condiciones. Ambas entidades coinciden en que garantizar la comprensión de la información que afecta a la vida de las personas es un aspecto fundamental del cuidado digno y centrado en la persona.
AMADE firma una alianza con Emancipatic para fomentar la conexión digital de las personas mayores
La Asociación Madrileña de Atención a la Dependencia (AMADE) ha firmado un acuerdo de colaboración con la asociación Emancipatic en un proyecto formativo que fomenta la conexión digital senior, acercando los recursos digitales necesarios para las personas mayores. “Conexión digital sénior” se va a extender a todas las residencias y centros de día asociados de AMADE. Este proyecto va destinado a personas mayores de 60 años, que podrán realizar itinerarios formativos de entre 8 y 12 horas en diferentes días, y contarán también con tutorías de acompañamiento para ampliar información y resolver dudas. El programa tiene como fin promover la autonomía y la calidad de vida de las personas mayores mejorando su relación con las tecnologías; y entre otras cosas conseguirían: Mejorar su participación activa con otras personas de su entorno. Adquirir seguridad y confianza en el uso de las nuevas tecnologías. Utilizar dispositivos tecnológicos sin temor a dañar el dispositivo. Tener un mayor acceso a información. Mejorar su organización personal a través de aplicaciones de calendario. José Enrique Hernán, miembro del Grupo de Formación de Emancipatic, ha destacado que el proyecto está destinado a “empoderar a las personas mayores, capacitándolas en el uso de las nuevas tecnologías y, con ello, lograr una sociedad más participativa e inclusiva”. “En Emancipatic proyectos de este tipo son clave porque nuestro trabajo se centra en formar a ciudadanos digitales para que aprendan, no sólo a usar las tecnologías y recursos virtuales que existen hoy, sino para que estén preparados para entender lo que vendrá mañana”, agrega. Emancipatic es una asociación sin ánimo de lucro, cuyo objetivo es construir una sociedad más inclusiva para las personas mayores o en riesgo de exclusión social a través del acceso a las tecnologías y la formación para el empleo. En este sentido, nuestro propósito es promover una sociedad más inclusiva para las personas mayores, vulnerables, dependientes y / o con discapacidad, a través del acceso a la tecnología; y nuestra misión es proporcionar el conocimiento, la orientación y los recursos necesarios con el fin de favorecer el acceso a las nuevas tecnologías de la información y de la comunicación.
AMADE felicita a su colaborador Rehatrans por su compromiso con la inclusión y la movilidad accesible
El Club de Excelencia Amade quiere felicitar a uno de sus colaboradores más antiguos por su trayectoria y buen hacer. Se trata de Rehatrans, empresa líder en España en la adaptación de vehículos para personas con movilidad reducida, que durante 2024 tuvo un crecimiento del 24% y prevé subir esa cifran hasta el 35% durante este año, transformando más de 900 vehículos. Este incremento responde a la ampliación de sus instalaciones, así como al aumento de la demanda de soluciones de movilidad accesible en España, impulsada por la evolución del mercado y una mayor concienciación sobre la accesibilidad en el transporte. Desde el 1 de enero de 2025, ha ampliado sus infraestructuras ocupando una superficie con una parcela de 20.000 m², de ellos 4.000 m² dedicados a su planta de montaje. Además, la empresa cuenta ya con una exposición de 800 m², donde exhibirá más de 15 vehículos adaptados de todas las marcas con las que colabora. Compromiso con la accesibilidad y la innovación Con estas inversiones y el plan de crecimiento, Rehatrans reafirma su compromiso con la inclusión y la movilidad accesible, consolidándose en España como un referente en la transformación de vehículos para personas con movilidad reducida. La empresa sigue apostando por la innovación y la mejora continua, con el objetivo de ofrecer soluciones que mejoren la calidad de vida de sus clientes y contribuyan a un futuro más accesible para todos.
AMADE y UMAS renuevan su colaboración para impulsar el sector de la atención a la dependencia y los seguros
AMADE y UMAS Mutua de Seguros han renovado su colaboración estratégica, con el objetivo de continuar impulsando la mejora y la excelencia en el sector de la atención a la dependencia y los seguros en España. Esta alianza, firmada inicialmente en 2018, ha sido rubricada recientemente por Cristina Pérez directora general de AMADE, Juan Antonio Vega, director de Relaciones Institucionales de UMAS, y Javier Montero, director Comercial de UMAS. El acuerdo se basa en un compromiso mutuo de ofrecer soluciones integrales y adaptadas a las necesidades de los centros residenciales. UMAS está especializada en la suscripción de riesgos asistenciales, como residencias de personas mayores, centros de día y entidades sin ánimo de lucro de carácter social. Además, participa en las políticas de promoción y responsabilidad social corporativa de estos colectivos, a través de programas de colaboración propios y externos de los que AMADE es conocedor y beneficiario. La renovación de esta colaboración permitirá a los asociados de AMADE acceder a una cobertura integral que responda a las necesidades específicas de cada riesgo, cumpliendo con las normativas legales tanto a nivel nacional como autonómico. Y es que UMAS es la única aseguradora que dispone de un producto específico y diferenciador para centros residenciales, una circunstancia que la consolidad como referencia en el sector. UMAS nació con la vocación de asesorar a sus mutualistas en la gestión de riesgos, garantizando la continuidad de sus actividades ante cualquier eventualidad. Como entidad sin ánimo de lucro, adopta la forma de mutua para destinar sus beneficios a la sociedad y sus mutualistas.
El Comité de Ética de AMADE celebra su jornada anual de formación
El Comité de Ética de la Asociación Madrileña de Atención a la Dependencia (AMADE) ha celebrado su jornada anual de formación, en la que se han abordado, debatido y consensuado los principales conflictos éticos surgidos en la labor asistencial dentro de residencias, centros de día, servicios de atención domiciliaria y servicios de teleasistencia. Presidido por Antonio Peñafiel Olivar, junto con la participación del resto de los miembros del comité y la directora general de AMADE, Cristina Pérez, el evento se ha centrado en fomentar la formación continua en bioética entre los profesionales del sector. Asimismo, se ha discutido la creación de espacios de reflexión ética en los centros, revisando y asesorando sobre la implantación de protocolos adecuados y ofreciendo acompañamiento ante situaciones que presenten dilemas éticos en el ejercicio profesional. Los objetivos del Comité de Ética de AMADE se enfocan en proporcionar un apoyo integral a los profesionales del cuidado, promoviendo un marco ético que garantice el respeto y la dignidad de las personas dependientes. A través de estas iniciativas, AMADE refuerza su compromiso con la calidad y la humanidad en los servicios asistenciales.
AMADE manifiesta su profunda solidaridad con las familias, profesionales y residentes afectados por la DANA
En estos momentos difíciles desde el Círculo Empresarial de Atención a las Personas (CEAPs), del que AMADE es miembro asociado, quieren expresar su profunda solidaridad con las familias, profesionales y residentes que se están viendo afectados por las consecuencias de la Dana. Una catástrofe sin precedentes que está afectando de forma especial a las personas más vulnerables en la Comunidad Valenciana, Castilla La-Mancha y Andalucía. El esfuerzo, dedicación y valentía para afrontar situaciones complejas nos inspiran y refuerzan el compromiso de trabajar unidos por el bienestar de todos. Para las familias, su fortaleza y amor son un ejemplo de resiliencia. Sabemos que su preocupación y apoyo constante son fundamentales para sus seres queridos. A los profesionales de las residencias, de los centros de día, teleasistencia y Servicio de Ayuda a domicilio, les agradecen su entrega y sacrificio. Su trabajo incansable y su vocación por cuidar de los más vulnerables son pilares esenciales para afrontar la situación a la que se enfrentan acudiendo a trabajar en situaciones tan complejas en las zonas afectadas. Y, finalmente, a cada residente que está viendo esta experiencia, nuestro respeto y apoyo sincero. Desde CEAPs se ponen a disposición de todas las personas afectadas, sus recursos y los de sus asociados, como es el caso de AMADE, y expresan su más profunda gratitud y solidaridad con Aerte (Asociación Empresarial de Residencias y Servicios a Personas Dependientes de la Comunidad Valenciana), Artecam (su homólogo en Castilla La-Mancha) y Cecua (en Andalucía). Porque solo juntos, con solidaridad y apoyo mutuo, saldremos adelante. Desde el Círculo Empresarial de Atención a las Personas (CEAPs) y desde cada punto de España representado por sus asociados todo el apoyo, cariño y solidaridad.
