AMADE y HDS Formación sellan una alianza para impulsar el desarrollo profesional en los centros de atención a la dependencia
La Asociación Madrileña de Atención a la Dependencia (AMADE) y HDS Formación han firmado un acuerdo de colaboración estratégica para reforzar las capacidades de los profesionales que trabajan en los centros asociados a la entidad. El convenio posiciona a HDS Formación como partner formativo de referencia de AMADE, con un compromiso compartido: que la formación, la tecnología y el acompañamiento lleguen a los equipos que sostienen la atención diaria a las personas en situación de dependencia. HDS Formación aporta a esta alianza una visión que va más allá de la formación convencional. Su experiencia en la gestión y el desarrollo de equipos permite a las organizaciones trabajar sobre los factores que realmente determinan la estabilidad y el rendimiento de sus plantillas: la atracción de profesionales cualificados, la fidelización del talento, el desarrollo de competencias de liderazgo y la prevención del desgaste profesional. Un enfoque consultivo que parte del diagnóstico de las necesidades reales de cada centro para diseñar itinerarios de desarrollo con impacto medible en la cohesión de los equipos y en la calidad de la atención que prestan. Esta colaboración responde a la estrategia de AMADE de anticiparse a los principales desafíos que afrontan los centros y servicios de atención a la dependencia y poner a disposición de sus asociados recursos especializados que contribuyan a mejorar su gestión. A través de este tipo de acuerdos con organizaciones de referencia, AMADE amplía los servicios de valor añadido que ofrece a sus asociados y refuerza su papel como agente impulsor de la profesionalización, la innovación y la mejora continua del sector. Para los centros asociados a AMADE, esta colaboración significa tener acceso a un acompañamiento integral: desde el diagnóstico de necesidades y el diseño de programas actualizados conforme a la normativa vigente, hasta metodologías de aprendizaje adaptadas a la realidad asistencial y apoyo continuo en la planificación del desarrollo de sus equipos. Las acciones formativas podrán bonificarse a través del crédito FUNDAE de cada entidad, y HDS Formación ofrecerá a los centros que lo deseen soporte en la tramitación de dicha bonificación. La propuesta incluye además un programa de bienestar profesional dirigido a los equipos de los centros, que contempla un servicio de atención psicológica y actividades específicas orientadas a la prevención del burnout y al cuidado emocional. En un sector con altos niveles de exigencia y rotación, cuidar a quienes cuidan no es solo un gesto de responsabilidad: es una condición esencial para garantizar la calidad y la continuidad de la atención. Como complemento a este acompañamiento, los centros tendrán acceso a herramientas tecnológicas que refuerzan el desarrollo de competencias en el día a día. Entre ellas, entornos digitales de aprendizaje y agentes conversacionales basados en inteligencia artificial que permiten a los profesionales entrenar situaciones complejas —como la comunicación con familiares o la gestión de reclamaciones— en entornos simulados y seguros, trabajando habilidades de escucha, empatía y resolución que resultan clave en la atención a personas. El acuerdo representa un paso significativo para un sector que afronta retos crecientes de profesionalización, retención de talento y actualización permanente. La unión del conocimiento sectorial de AMADE con la capacidad consultiva, formativa y tecnológica de HDS Formación ofrece un modelo de referencia sobre cómo la colaboración entre asociaciones y empresas especializadas puede elevar los estándares de desarrollo profesional en el ámbito sociosanitario. Con esta alianza, ambas organizaciones reafirman su compromiso con el desarrollo y el bienestar de los profesionales del sector de la dependencia, apostando por un enfoque integral que combina consultoría, formación continua, bienestar profesional e innovación tecnológica. Un compromiso que cobra especial significado al darse a conocer en el Día Internacional de las Personas Cuidadoras, el 5 de noviembre, y que responde a un objetivo compartido: cuidar de quienes cuidan para contribuir a mejorar la calidad de vida de las personas que atienden.
Día Mundial del Psicólogo: el papel esencial de la psicología en residencias y centros de día
Con motivo del Día Mundial del Psicólogo, 13 de octubre, desde la Asociación Madrileña de Atención a la Dependencia (AMADE) queremos poner en valor la labor fundamental de estos profesionales en residencias y centros de día, donde contribuyen al bienestar emocional, cognitivo y social de las personas mayores y en situación de dependencia. Para dar visibilidad y reconocer su trabajo, hemos contado con la colaboración de Sara Martínez de Pedro y María Yuste Mourelle, psicólogas y neuropsicólogas de la Residencia y Centro de Día Monteparís Mayores, quienes han elaborado el decálogo “Psicología 360º”, que recoge las principales áreas de intervención de la psicología en estos centros. Entre sus funciones destacan la acogida y adaptación al centro, el apoyo emocional a residentes y familias, el acompañamiento en procesos de duelo, la evaluación cognitiva y emocional y el desarrollo de programas de envejecimiento activo. A ello se suman la intervención en situaciones de crisis, el asesoramiento a los equipos profesionales y la coordinación con otros recursos. Desde AMADE agradecemos su colaboración y reconocemos el compromiso de todos los profesionales de la psicología que trabajan cada día para mejorar la calidad de vida de las personas y avanzar hacia una atención a la dependencia más humana y personalizada.
AMADE y Fundación Mémora reivindican el acompañamiento y la autonomía al final de la vida
Madrid, 7 de octubre de 2026.- La Asociación Madrileña de Atención a la Dependencia (AMADE) y la Fundación Mémora han celebrado este martes en el salón de actos del IMSERSO las II Jornadas sobre Cuidado y Final de Vida: Acompañar, decidir, anticipar, concebidas como un espacio de reflexión y formación para profesionales del ámbito de la dependencia. Durante el encuentro se han abordado algunos de los principales retos que plantea el acompañamiento al final de la vida, como la autonomía de la persona, las voluntades anticipadas, la toma de decisiones compartidas, el soporte emocional a los profesionales y la planificación de las últimas voluntades. La inauguración ha corrido a cargo de Pilar Ramos, presidenta de AMADE, y José Joaquín Pérez, director general de Fundación Mémora, quienes han coincidido en la necesidad de generar espacios para reflexionar sobre el cuidado, la dignidad, la autonomía y la anticipación al final de la vida, sin olvidar el bienestar de los profesionales que acompañan estos procesos. Ramos ha defendido que acompañar implica respetar a la persona en su momento vital y reconocer su derecho a decidir. “Que me dejes decidir cómo quiero vivir, pero también cómo quiero morir cuando llegue mi tiempo, cuando llegue mi momento”, ha señalado. Asimismo, ha invitado a los profesionales a hacer un ejercicio de reflexión personal sobre cómo querrían ser cuidados para poder mirar y tratar al otro desde el respeto y la autonomía. Por su parte, José Joaquín Pérez ha subrayado que el centro de la atención deben ser siempre las personas —quienes necesitan apoyo y quienes cuidan— y ha situado la dignidad, la profesionalidad y la anticipación como tres ejes esenciales. “Una sociedad que cuida bien es una sociedad que acompaña en todos los momentos vitales”, ha afirmado, destacando la importancia de mantener conversaciones sobre voluntades anticipadas, legado y preferencias antes de que llegue una situación de mayor vulnerabilidad, así como de “cuidar al que cuida”. A continuación, Josep París Giménez, director de Desarrollo de Fundación Mémora, ha impartido la ponencia Fortalezas invisibles de los profesionales que acompañan, advirtiendo de que “somos una sociedad que vivimos de espaldas a la muerte, a la vulnerabilidad y a la fragilidad”. París ha puesto el foco en los riesgos emocionales asociados al cuidado y en la necesidad de reconocer y entrenar recursos de protección emocional, del mismo modo que se normalizan las medidas de protección frente a los riesgos físicos. “No siempre podemos resolver nuestras situaciones como profesionales, pero sí podemos permanecer. Sí podemos estar. Sí podemos sostener. Y sí podemos no huir”, ha asegurado. . Posteriormente, Javier Gómez Pavón, jefe del Servicio de Geriatría y Cuidados Paliativos del Hospital Universitario Central de la Cruz Roja e IdiPAZ, ha abordado los Dilemas éticos en la práctica profesional. Ha explicado que, más que respuestas binarias, la ética clínica exige valorar cursos de acción adaptados a cada persona y a cada momento, atendiendo a su autonomía, fragilidad, valores y preferencias, y ajustando la proporcionalidad de los tratamientos. “En ética no existe ni blanco ni negro. Lo que existe es una escala de grises”. Asimismo, se ha referido a la necesidad de “evitar la futilidad terapéutica” y adecuar las intervenciones a la situación de final de vida sin que ello signifique abandonar al paciente. Gómez Pavón ha insistido en una atención paliativa integral —física, psicológica, social y espiritual— y en que el objetivo debe ser preservar la dignidad y favorecer el bienestar de la persona hasta el último momento. “La ética se tiene que decidir, un curso de acción se tiene que anticipar antes de que llegue el momento y siempre, siempre, acompañar en la incertidumbre”. La jornada ha continuado con Raquel Juez Pimienta, enfermera de cuidados paliativos de la Comunidad de Madrid en el Centro de Salud Jazmín, quien ha impartido la ponencia Anticipar decisiones, respetar voluntades. Durante su intervención, en la que ha abordado las instrucciones previas, la planificación anticipada de cuidados, los cuidados paliativos y la sedación paliativa, Juez Pimienta ha defendido que las decisiones compartidas permiten respetar la autonomía y la dignidad de la persona y favorecen una atención más coherente con sus valores, preferencias y objetivos. “A veces nos da miedo meternos en un tema porque son conversaciones complejas, pero es importante contar con qué opina el paciente y respetar sus decisiones”. La experta ha explicado, además, que la planificación anticipada de cuidados es un proceso dinámico y continuo, vinculado a escenarios clínicos concretos, que complementa a las instrucciones previas. Ha recordado que, cuando una persona ya no puede decidir, los profesionales tienen la responsabilidad de comprobar activamente si existen instrucciones previas registradas, y ha defendido la formación en habilidades de comunicación para abordar estas conversaciones con pacientes y familias. Por último, David Asenjo, abogado especialista en herencias y testamentaría, ha abordado la planificación del legado en la ponencia Planificar el legado: últimas voluntades y decisiones testamentarias. La jornada ha sido clausurada por Cristina Pérez Álvarez, directora general de AMADE, quien ha resumido el encuentro como un compromiso con la vida de las personas atendidas y de los profesionales. Ha subrayado que anticiparse exige preguntar también a los equipos cómo se sienten y qué necesitan, y ha situado la formación como un pilar imprescindible para abordar con garantías el cuidado y la ética al final de la vida. Además, ha emplazado a los asistentes a las terceras jornadas, previstas para 2027. «La buena voluntad es necesaria, pero no suficiente. Atender a una persona al final de su vida exige profesionalidad, y ser profesionales significa estar formados y preparados para ofrecer la atención que necesita” Con la celebración de esta jornada, AMADE y la Fundación Mémora consolidan su compromiso estratégico con la excelencia organizativa y ética. Ambas entidades ratifican así su voluntad de dotar al sector de herramientas efectivas que garanticen una atención de máxima calidad y respalden la labor integral de cuidadores y profesionales. Para más información: Departamento de Comunicación de AMADE Carmen Moreno / Víctor Avilés comunicacion@gruposenda.es Teléfono: 671 484 521 / 670 336 028
AMADE valora la reforma de la Ley de Dependencia como un avance en derechos, autonomía y agilización del acceso al sistema
El Congreso de los Diputados aprobó definitivamente ayer 16 de septiembre de 2026 la reforma conjunta de la Ley 39/2006 de Promoción de la Autonomía Personal y Atención a las Personas en Situación de Dependencia y del Texto Refundido de la Ley General de Derechos de las Personas con Discapacidad. A continuación os pubicamos el posicionamiento de la Asociación Madrileña de Atención a la Dependencia (AMADE) sobre la reforma: AMADE valora positivamente la aprobación de una reforma que amplía derechos, refuerza la autonomía personal, reduce incompatibilidades y pretende agilizar el acceso al sistema de dependencia. Ahora comienza la fase más importante: convertir esos derechos en servicios reales, accesibles y de calidad. Para lograrlo, es imprescindible que la financiación anunciada llegue efectivamente a las personas y a los servicios que las atienden, y que las administraciones actualicen los precios de las plazas concertadas y los contratos públicos conforme a los costes reales de prestación. La reducción de las listas de espera y la ampliación de los apoyos no serán posibles sin suficientes profesionales. España necesita una estrategia nacional de cuidados que aborde la formación, la cualificación, la incorporación de nuevos perfiles, la homologación de titulaciones y la mejora de las condiciones laborales, siempre que se acompañe de una financiación adecuada. También consideramos esencial que el desarrollo de la ley respete de forma efectiva la libertad de elección. Permanecer en el domicilio puede ser la mejor opción para muchas personas, pero para otras la atención residencial constituye la respuesta más segura, especializada y adecuada. Las residencias son hogares con apoyos profesionales y forman parte imprescindible de un sistema moderno de cuidados. Aspectos esenciales de la reforma de la Ley de Dependencia 1. Bienvenida al reconocimiento de nuevos derechos AMADE valora favorablemente todo avance que mejore la autonomía, la libertad de elección, la rapidez de los procedimientos y la calidad de vida de las personas. 2. Los derechos necesitan servicios reales La ley no debe quedarse en un catálogo de derechos. Las personas deben encontrar un servicio disponible, cercano, profesional y de calidad cuando lo necesiten. 3. Financiación finalista y tarifas actualizadas El 50 % estatal es un avance, pero necesitamos garantías de que el incremento llegue a la prestación efectiva de los servicios y no provoque una reducción del esfuerzo autonómico. 4. Estrategia urgente de profesionales Sin trabajadores suficientes no se reducirán las listas de espera ni podrán ampliarse los servicios. Formación, acreditación, homologación de titulaciones, atracción de profesionales, estabilidad laboral y financiación de las mejoras retributivas deben abordarse conjuntamente. 5. Un sistema integral, sin enfrentar domicilio y residencia La atención domiciliaria, los centros de día y las residencias son recursos complementarios. La elección debe responder a las necesidades y preferencias de cada persona, no a una visión ideológica que establezca de antemano qué recurso es mejor.
AMADE impulsa la excelencia en el sector residencial con un programa gratuito de formación y consultoría para la implantación de la Norma UNE 158101
En el marco de su compromiso permanente con la mejora continua de la atención a las personas mayores y en situación de dependencia, AMADE acerca a sus asociados un ambicioso programa de consultoría y formación 100% subvencionado para la implantación de la Norma UNE 158101. La iniciativa, financiada por la Consejería de Familia, Juventud y Asuntos Sociales de la Comunidad de Madrid a través de la Dirección General de Evaluación, Calidad e Innovación, será ejecutada técnicamente por la entidad Bureau Veritas Formación. El objetivo central es facilitar a las residencias de personas mayores de la región el itinerario completo para alcanzar la certificación de esta norma, de implantación preceptiva en el marco de la acreditación de calidad. Una oportunidad estratégica sin coste para los centros La adaptación a los estándares de la Norma UNE 158101 representa un salto cualitativo en la gestión de los centros residenciales, abarcando desde las instalaciones y equipamientos hasta los procesos asistenciales, la dignidad y el bienestar integral de las personas usuarias. A través de esta iniciativa, los centros participantes contarán con: Calendario de sesiones informativas e inscripciones Para detallar las fases del programa, la metodología de trabajo y el proceso de adhesión, se han programado dos convocatorias clave dirigidas a direcciones, responsables de calidad y gestores residenciales: Las plazas son limitadas por orden de inscripción Animamos a todas las entidades asociadas a asegurar su plaza cuanto antes a través de los formularios habilitados: Inscríbete aquí al Webinar Online (10 de septiembre) Inscríbete aquí a la Jornada Presencial en IMSERSO (18 de septiembre)
Música, talento y mucha ilusión para visibilizar el papel activo de las personas mayores en el XIII Encuentro Intercentros AMADE
El XIII Encuentro Intercentros de la Asociación Madrileña de Atención a la Dependencia (AMADE) ha vuelto a convertir Matadero Madrid en un espacio de encuentro, emoción y participación para cientos de personas mayores que viven en residencias o asisten a los centros de día de la Comunidad de Madrid. Más de 600 participantes, entre usuarios y profesionales, se dan cita en esta edición, ya consolidada como una de las citas más esperadas del año para los centros asociados. Durante las dos jornadas, las personas mayores son las auténticas protagonistas de un programa repleto de actuaciones musicales, teatro, baile y actividades culturales preparadas durante meses en sus respectivos centros. Un trabajo colectivo desarrollado junto a los profesionales que los acompañan, y que ha puesto de manifiesto no solo su talento artístico, sino también los beneficios de la participación activa, la convivencia y las relaciones sociales, tanto dentro como fuera de sus centros. En la inauguración, la presidenta de AMADE, Pilar Ramos, agradeció la implicación de todos los participantes y destacó la ilusión con la que afrontan este encuentro cada año. “Sin vuestra energía, vuestro entusiasmo y vuestras ganas de participar, este evento no tendría sentido. Sois unos artistas con mayúsculas y un verdadero ejemplo de vida”, señaló. Por su parte, el director general de Atención al Mayor y a la Dependencia de la Comunidad de Madrid, Óscar Álvarez López, felicitó a las personas mayores por el esfuerzo realizado para preparar las actuaciones y quiso reconocer también la labor de los profesionales que los acompañan diariamente, destacando su implicación para hacer posible iniciativas como esta. La música, un punto de unión para todas las generaciones El escenario ha acogido propuestas para todos los gustos. Desde homenajes a la Movida Madrileña y canciones tradicionales de la cultura popular, como Los Nardos o ¿Dónde vas con mantón de Manila?, hasta ritmos más actuales, como Danza Kuduro o Madre Tierra (Oye), que consiguieron que muchos asistentes se animaran a cantar y bailar. Temas ampliamente conocidos por distintas generaciones que han creado una atmósfera festiva en la que la música ha actuado como punto de unión entre participantes, familiares y profesionales. En la segunda jornada, la directora general, Cristina Pérez, compartió “la alegría y el orgullo” que supone para AMADE ver a todos los participantes ilusionados y con tantas ganas de disfrutar. Además, agradeció la labor de los profesionales que acompañan cada día a las personas mayores, así como al Ayuntamiento de Madrid por “facilitar los recursos necesarios para hacer posible este tipo de encuentros”. A su vez, la directora general de Mayores y Prevención de la Soledad no Deseada del Ayuntamiento de Madrid, Silvia Saavedra, destacó este día de “celebración, diversión y reconocimiento” después de tanto esfuerzo e ilusión: “Sois los protagonistas y un ejemplo de vida para todo Madrid”. Además, adelantó alguna pista de las actuaciones de la segunda jornada, con Bad Bunny incluido. Así fue. Matadero Madrid volvió a reunir música, baile y emoción en un encuentro marcado por la alegría, el talento y la participación de todas las personas asistentes. El público pudo disfrutar de un amplio repertorio musical con temas tan reconocidos como Será porque te amo, Canta y no llores, El patio de mi casa es particular o Chica ye-yé, entre otros. El escenario fue protagonista, pero también lo fueron todos los espacios del encuentro, donde la música y el entusiasmo se hicieron presentes en cada rincón. La jornada incluyó, además, un momento especialmente emotivo con un cumpleaños feliz muy especial a una participante. Las jornadas se han completado con una exposición de trabajos elaborados en los talleres de terapia ocupacional de los distintos centros. Las manualidades reflejan la dedicación y la creatividad de las personas mayores. Este encuentro ha vuelto a demostrar el valor de las actividades compartidas como herramienta para fomentar el bienestar emocional, la participación social y el envejecimiento activo de las personas mayores. Como han recordado algunos de los participantes, “la música no solo mueve los pies; mueve el alma, porque une, sana y nos llena de vida”.
Centro de Día Reyes Magos: “Un centro aporta estructura, rutina y acompañamiento profesional a la persona con párkinson”
“Es un espacio donde se acompaña, se sostiene y se potencia la autonomía”, así definen desde el Centro de Día Reyes Magos la labor de este recurso en la atención a las personas con párkinson. En este Día Mundial del Parkinson, que se conmemora cada 11 de abril, la Asociación Madrileña de Atención a la Dependencia (AMADE) tiene el placer de conversar con profesionales de este centro para profundizar en las necesidades de las personas que conviven con esta enfermedad. Asimismo, entre otros beneficios de los centros, subrayan que “la continuidad en las terapias facilita una mayor adherencia a los tratamientos”. Estas se realizan a través de programas personalizados para trabajar “la movilidad, el equilibrio, el lenguaje, la deglución y las funciones cognitivas”, así como se realizan actividades lúdicas como son las “actividades intergeneracionales o culturales”. En este espacio, desde el Centro de Día Reyes Magos abordan también los próximos retos en la atención sociosanitaria de esta enfermedad, como son “una mayor coordinación sociosanitaria, la detección precoz o la sensibilización social”. Atención multidisciplinar continua ¿Podría explicarnos cuál es la labor principal de un centro de día en la atención a personas con párkinson? La labor principal de un centro de día en la atención a personas con Parkinson es ofrecer una atención integral y personalizada; combinando cuidados terapéuticos, sanitarios, rehabilitación física, estimulación cognitiva y apoyo emocional. Es un espacio donde se acompaña, se sostiene y se potencia la autonomía. Además, se busca mejorar su calidad de vida y proporcionar un entorno seguro y adaptado a sus necesidades. ¿Cuáles son las principales necesidades que presentan actualmente las personas con Parkinson y sus familias? Las personas con Parkinson suelen necesitar atención multidisciplinar continua, ya que la enfermedad afecta tanto al movimiento como a capacidades funcionales, cognitivas y emocionales. Entre sus principales necesidades están la rehabilitación física, el seguimiento médico, el apoyo psicológico y la adaptación de su entorno para fomentar su máxima autonomía. Las familias necesitan orientación, formación, apoyo emocional y recursos que le ayuden a afrontar el rol de cuidadores, que muchas veces puede resultar exigente y generar sobrecarga. El Centro también es un recurso en el que el cuidador principal puede tener unas horas en las que delega el cuidado. Poder ganarse la confianza es una labor que lleva un tiempo, pero es fundamental para descargar al cuidador. Saber que su familiar está bien cuidado, en un entorno seguro, que la administración de la medicación se hace en el horario que corresponde, la detección temprana de incidencias que requieren acudir al médico, realizar terapias que ayuden a trabajar sobre la sintomatología que se asocia a la enfermedad y el uso de ayudas técnicas adecuadas que promuevan su autonomía. Para ello es necesario el abordaje interdisciplinar de todo un equipo de profesionales formados. ¿Qué beneficios aporta un centro de día a las personas con Parkinson en su día a día? Un centro de día aporta estructura, rutina y acompañamiento profesional. Además de seguir permitiendo que permanezcan en sus respectivos hogares, frente a la institucionalización. Mayor estimulación mental, prevención del aislamiento social y un aumento del bienestar emocional. Además, la continuidad en las terapias facilita una mayor adherencia a los tratamientos, lo que puede ayudar a ralentizar el deterioro funcional. El centro de día acaba siendo un recurso que permite potenciar la capacidad de cada persona, en muchos casos, antes de acudir a un centro, en su domicilio llevan una vida sedentaria y sin mucho más contacto que el familiar. Permitirles un espacio en el que estén con otras personas, un espacio que les capacite y adapte las actividades a sus capacidades favorece una mayor autoestima y por tanto mayor calidad de vida. ¿Cómo influye la asistencia de los profesionales en la evolución física y cognitiva de los pacientes? La intervención de un equipo de profesionales especializados- fisioterapeutas, terapeutas ocupacionales, logopedas, psicólogos- es clave para mantener y mejorar las capacidades de la persona, entender las circunstancias que rodean a la enfermedad para trabajar desde un enfoque rehabilitador. A través de programas personalizados se trabaja la movilidad, el equilibrio, el lenguaje, la deglución y las funciones cognitivas, lo que ayudar a ralentizar el avance de los síntomas y mantener la autonomía. Tener un equipo especializado, a diferencia de los cuidados desde el domicilio, ofrece una atención integral que favorece la actividad. Desde el domicilio en muchas ocasiones se les mantiene en un entorno de sobreprotección que suele derivar en inmovilismo o falta de estimulación; para evitar caídas, por desconocimiento, por desmotivación de la propia persona o incluso por falta de tiempo porque hay que dedicarse a otras tareas. Desde su experiencia, ¿qué cambios suelen notar las familias cuando su familiar comienza a acudir al centro? Las familias lo primero que suelen notar es una mejoría en el estado de ánimo del usuario, mayor motivación, más actividad. Se sorprenden cuando les mostramos en que actividades participa y en que situaciones se desenvuelven. Y como hemos comentado antes, para el cuidador es fundamental el centro para que puedan disponer de su propio espacio personal, reduciendo su propia carga como cuidadores, al contar con el apoyo de un equipo profesional. ¿Qué papel juegan los centros de día en el cuidado del cuidador? Los centros de día son fundamentales en el cuidado del cuidador, ya que ofrecen respiro familiar, reducen el estrés y permiten conciliar mejor la vida personal, laboral y familiar. La atención profesional que han recibido antes de acudir a un centro de día es la del neurólogo o el médico de cabecera, que solo puede dedicarles un tiempo reducido de sus agendas. Por lo que aspectos formativos de la propia enfermedad proporcionan orientación y apoyo, ayudando a los cuidadores a entender mejor la enfermedad. Agradecen poder contar con un equipo de profesionales, en lo que confían, y que conocen más que a la enfermedad, a la persona y sus circunstancias. ¿Qué terapias o actividades específicas desarrollan para mejorar la calidad de vida de los usuarios (rehabilitación, estimulación cognitiva, etc)? Se desarrollan diversas terapias
Centro de Día Vitalia Leganés: “Nuestro centro es un pilar fundamental en el cuidado del cuidador”
Con motivo del Día Mundial del Parkinson, que se conmemora cada 11 de abril, la Asociación Madrileña de Atención a la Dependencia (AMADE) conversa con Esther Torés, Pedro Rodríguez y Raquel Buitrago, terapeuta ocupacional, fisioterapeuta y psicóloga del Centro de Día Vitalia Leganés, respectivamente. Durante la entrevista, los profesionales ponen en valor la intervención multidisciplinar del centro como herramienta clave para favorecer el mantenimiento de las capacidades físicas y cognitivas de las personas usuarias, así como para facilitar “una detección precoz de posibles cambios en la evolución de la enfermedad”. Asimismo, destacan la satisfacción de las familias, que perciben “una mayor participación y una reducción de la apatía y el aislamiento”. En este espacio, Torés, Rodríguez y Buitrago subrayan también el papel del centro como “un pilar fundamental en el cuidado del cuidador”, al ofrecer orientación, acompañamiento y herramientas dirigidas a “prevenir el desgaste y mejorar su bienestar”. El trabajo interdisciplinar ¿Podría explicarnos cuál es la labor principal de un centro de día en la atención a personas con parkinson? La labor principal de nuestro Centro de Día Vitalia Leganés es ofrecer una atención integral, individualizada y continua a las personas con parkinson, abordando tanto los aspectos físicos como cognitivos, emocionales y funcionales. Desde un enfoque interdisciplinar, trabajamos para mantener la autonomía el mayor tiempo posible, prevenir el deterioro y mejorar la calidad de vida, al mismo tiempo que proporcionamos apoyo y orientación a las familias. ¿Cuáles son las principales necesidades que presentan actualmente las personas con Parkinson y sus familias? Las personas con párkinson presentan necesidades fluctuantes en función del momento de la evolución de la patología, como el mantenimiento de la movilidad, el equilibrio o la funcionalidad en las actividades de la vida diaria, así como la estimulación cognitiva y el acompañamiento emocional en el camino de la enfermedad de estos usuarios. Por otra parte, ofrecemos a las familias información, estrategias, apoyo psicológico y recursos que les ayuden a afrontar la progresión de la enfermedad, además de espacios de respiro que reduzcan la sobrecarga del cuidador. ¿Qué beneficios aporta un centro de día a las personas con Parkinson en su día a día? Desde nuestro Centro de Día en Vitalia Leganés aportamos una rutina y un entorno terapéutico seguro donde la persona realiza actividades adaptadas a sus capacidades desde los departamentos de Fisioterapia, Terapia Ocupacional, Psicología y Logopedia en el caso de que lo precisen. Esto favorece el mantenimiento de habilidades físicas y cognitivas, reduce el aislamiento social y mejora el estado de ánimo. Además, permite una intervención precoz ante posibles cambios en la evolución de la enfermedad. ¿Cómo influye la asistencia de los profesionales en la evolución física y cognitiva de los pacientes? Una intervención continua y coordinada de profesionales especializados nos permite ralentizar el deterioro funcional y cognitivo. Desde fisioterapia nos encargamos de trabajar la movilidad, el equilibrio y la prevención de caídas, desde terapia ocupacional entrenamos las actividades de la vida diaria y la autonomía y desde psicología estimulamos las funciones cognitivas y abordamos aspectos emocionales. Ofrecemos asistencia para informar y ayudar a obtener productos de apoyo que puedan ser beneficiosos en cada fase de la patología. Esta combinación contribuye a una mejor evolución global de la persona. Desde su experiencia, ¿qué cambios suelen notar las familias cuando su familiar comienza a acudir al centro? Las familias suelen observar mejoras en la movilidad, mayor participación en actividades, mejor estado de ánimo y una mayor autonomía en el día a día. También perciben una reducción de la apatía y del aislamiento. Paralelamente, experimentan tranquilidad al saber que su familiar está atendido por un equipo de profesionales y en un entorno seguro. ¿Qué papel juegan los centros de día en el cuidado del cuidador? Nuestro centro de día es un pilar fundamental en el cuidado del cuidador, ya que ofrecemos tiempo de respiro y reducimos la sobrecarga física y emocional. Además, proporcionamos orientación, acompañamiento y herramientas para afrontar mejor el cuidado, contribuyendo así a prevenir el desgaste y mejorar su bienestar. ¿Qué terapias o actividades específicas desarrollan para mejorar la calidad de vida de los usuarios (rehabilitación, estimulación cognitiva, etc.)? Desde el departamento de Terapias Intensivas (UTIs), desarrollamos intervenciones individualizadas y específicas para cada usuario, con el fin de abordar un desarrollo global de manera multidisciplinar con el fin de favorecer una mayor calidad de vida. Estas terapias incluyen fisioterapia neurológica (reeducación de la marcha, equilibrio, fortalecimiento), terapia ocupacional (entrenamiento en actividades de la vida diaria, motricidad fina, adaptaciones funcionales), estimulación cognitiva (memoria, atención, funciones ejecutivas) y terapia emocional para el usuario y sus familiares. También incorporamos actividades grupales, talleres ocupacionales y dinámicas que fomentan la socialización y el bienestar emocional. ¿Qué retos existen hoy en día en la atención sociosanitaria de esta enfermedad? Uno de los principales retos es la necesidad de una intervención precoz en las fases más tempranas de la patología para ralentizar al máximo el deterioro que esta ocasiona, así como la atención más coordinada entre los diferentes recursos sanitarios y sociales y el acceso a servicios especializados. También es fundamental seguir avanzando en la personalización de los tratamientos y en el apoyo a las familias, teniendo en cuenta la progresión y variabilidad del párkinson. En el marco del Día Mundial del Parkinson, ¿qué mensaje le gustaría trasladar a la sociedad? Desde Vitalia Leganés nos gustaría transmitir la importancia de la comprensión y la visibilidad de esta enfermedad. El parkinson no solo implica síntomas motores, sino también cognitivos y emocionales. Con una intervención adecuada, apoyo social y recursos especializados, es posible mantener una buena calidad de vida durante muchos años. Es fundamental apostar por una atención integral y por el acompañamiento tanto de las personas afectadas como de sus familias.
Paloma Junquera: “La adherencia terapéutica de las personas con Parkinson es mayor en un entorno supervisado””
Con motivo del Día Mundial del Parkinson, que se conmemora cada 11 de abril, la Asociación Madrileña de Atención a la Dependencia (AMADE) comparte este espacio con Paloma Junquera de Rada, fisioterapeuta del Centro de Día DomusVi Chamartín, para analizar el papel de los centros de día y los beneficios de la fisioterapia tanto para las personas con párkinson como para sus cuidadores. Durante la entrevista, Junquera de Rada subraya la importancia de una “intervención continua y específica” ante las alteraciones del movimiento propias de esta enfermedad, así como la necesidad de ofrecer “formación” a las familias para mejorar el cuidado diario. Además, destaca los beneficios de la fisioterapia “a nivel físico, en la activación cognitiva y en la neuroplasticidad”. Asimismo, pone en valor el papel de los centros de día en la atención al párkinson, cuyo objetivo es “promover la autonomía mediante intervenciones terapéuticas estructuradas y adaptadas a cada fase de la enfermedad”. En este sentido, señala que “la adherencia terapéutica es mayor en un entorno supervisado”. A lo largo de la entrevista, la especialista profundiza en las actividades específicas que se desarrollan en estos centros para mejorar la calidad de vida de los usuarios, ya que, como afirma, “apostar por programas terapéuticos especializados es apostar por calidad de vida”. Labor y beneficios de los centros de día ante el párkinson ¿Podría explicarnos cuál es la labor principal de un centro de día en la atención a personas con párkinson? La labor principal de un centro de día es proporcionar una atención integral con un enfoque multidisciplinar, donde la fisioterapia tiene un papel clave en el abordaje de los síntomas motores del párkinson. Se trabaja para mantener la funcionalidad, prevenir complicaciones secundarias derivadas de la inmovilidad y promover la autonomía mediante intervenciones terapéuticas estructuradas y adaptadas a cada fase de la enfermedad. ¿Cuáles son las principales necesidades que presentan actualmente las personas con Parkinson y sus familias? A nivel fisioterapéutico, las personas con párkinson presentan alteraciones del movimiento como bradicinesia, rigidez, temblor y trastornos de la marcha y el equilibrio. Esto requiere intervención continua y específica. Las familias, por su parte, necesitan apoyo en el manejo físico del paciente, formación en movilizaciones seguras y recursos que reduzcan la sobrecarga derivada del cuidado diario. ¿Qué beneficios aporta un centro de día a las personas con Parkinson en su día a día? El acceso a programas de fisioterapia estructurados permite trabajar de forma sistemática la movilidad, la fuerza, la coordinación y el equilibrio. Esto contribuye a reducir el riesgo de caídas, mejorar la capacidad funcional y optimizar la realización de actividades básicas de la vida diaria. Además, la adherencia terapéutica es mayor en un entorno supervisado. ¿Cómo influye la asistencia de los profesionales en la evolución física y cognitiva de los pacientes? La intervención fisioterapéutica basada en evidencia contribuye a mantener la capacidad motora y a ralentizar el deterioro funcional. Se emplean técnicas como el entrenamiento de la marcha, ejercicios de amplitud de movimiento, trabajo de doble tarea y reeducación postural. Estas intervenciones no solo impactan a nivel físico, sino que también favorecen la activación cognitiva y la neuroplasticidad. Desde su experiencia, ¿qué cambios suelen notar las familias cuando su familiar comienza a acudir al centro? Las familias suelen observar mejoras en la movilidad, mayor seguridad en la marcha y una disminución de los episodios de bloqueo. También se aprecia una mayor independencia en las actividades cotidianas y una reducción del riesgo de caídas, lo que genera mayor tranquilidad en el entorno familiar. ¿Qué papel juegan los centros de día en el cuidado del cuidador? Desde el punto de vista fisioterapéutico, los centros también actúan como espacios de educación para el cuidador, enseñando técnicas de movilización, transferencias y posicionamiento. Esto reduce el riesgo de lesiones tanto en el paciente como en el propio cuidador y mejora la calidad del cuidado domiciliario. ¿Qué terapias o actividades específicas desarrollan para mejorar la calidad de vida de los usuarios? Se desarrollan programas de fisioterapia individual y grupal centrados en: Reeducación de la marcha y del equilibrio Entrenamiento de fuerza y resistencia Ejercicios de amplitud de movimiento Trabajo de coordinación Prevención de caídas y reentrenamiento funcional Estas intervenciones se complementan con otras terapias para abordar de forma global la enfermedad. ¿Qué retos existen hoy en día en la atención sociosanitaria de esta enfermedad? Uno de los principales retos es la continuidad asistencial y la implementación de programas de fisioterapia basados en evidencia de forma accesible y sostenida en el tiempo. También es necesario fomentar la intervención precoz y aumentar la especialización de los profesionales en patologías neurológicas. En el marco del Día Mundial del Parkinson, ¿qué mensaje le gustaría trasladar a la sociedad? Es fundamental entender que la fisioterapia es una herramienta clave en el abordaje del párkinson en todas sus fases. La intervención temprana, intensiva y específica puede marcar una gran diferencia en la evolución funcional del paciente. Apostar por programas terapéuticos especializados es apostar por calidad de vida.
Dinah G. Barriales: “El Trabajo Social me ha dado una base muy sólida para entender las necesidades de las personas y cómo funcionan los sistemas de atención
Con motivo del Día Mundial de Trabajo Social, en la Asociación Madrileña de Atención a la Dependencia (AMADE) compartimos esta jornada con Dinah G. Barriales, trabajadora social y directora de Operaciones de los centros de cuidados de la zona centro de Caser Residencial. Su trayectoria refleja la evolución “de la intervención directa hacia la gestión y la dirección”, sin perder la mirada integral que define al Trabajo Social, que le ayuda a “entender los servicios de cuidados” y que le aporta “competencias muy valiosas para la dirección”. De cara al futuro, subraya la importancia de “mantener siempre la sensibilidad social que caracteriza a la profesión”, así como ampliar la formación para afrontar los retos que afronta el sector. Evolución en su trayectoria profesional dentro del Trabajo Social ¿Cuál fue tu motivación para estudiar trabajo social? Cuando elegí estudiar Trabajo Social, me interesaba especialmente comprender cómo influyen los factores sociales en la vida de las personas y cómo desde las organizaciones se pueden generar respuestas a esas necesidades. Me parecía una profesión muy conectada con la realidad y con una visión bastante amplia de los problemas sociales. Con el tiempo, he comprobado que esa mirada global es muy útil no solo en la intervención directa, sino también en la gestión de servicios. Ahora, desde la experiencia, ¿volverías a escoger esta profesión? Sí, porque el Trabajo Social me ha dado una base muy sólida para entender las necesidades de las personas y cómo funcionan los sistemas de atención. Aunque mi trayectoria profesional ha evolucionado hacia la gestión y la dirección dentro de una empresa privada, esa mirada del trabajo social sigue muy presente en cómo entiendo los servicios de cuidado y en la toma de decisiones. ¿Siempre has trabajado en servicios de atención a personas mayores? No, mi trayectoria ha sido bastante diversa. He trabajado con menores, en la Administración Pública, en proyectos de voluntariado y en primera atención, en la vivienda pública. Esa diversidad me ha permitido conocer diferentes realidades sociales y distintos modelos de intervención. Con el tiempo mi carrera se ha ido orientando hacia el sector de los cuidados y hacia la gestión de centros residenciales. ¿Por qué te gusta este sector? El sector de los cuidados tiene un enorme impacto social. Estamos hablando de acompañar a las personas en una etapa muy importante de su vida y de apoyar también a sus familias. Es un sector que combina una dimensión muy humana con una gran exigencia en términos de organización, gestión y calidad de los servicios, especialmente cuando se trabaja desde una empresa privada que tiene que garantizar sostenibilidad y excelencia en la atención. Actualmente tu posición es Directora de Operaciones de los Centros de Cuidados de la zona Centro en Caser Residencial. ¿Estamos las trabajadoras sociales preparadas para desarrollar puestos directivos? Sin duda. El Trabajo Social aporta competencias muy valiosas para la dirección: capacidad de análisis de situaciones complejas, visión global, habilidades de comunicación y una gran orientación a las personas. Cuando estas competencias se complementan con formación en gestión y experiencia organizativa, las trabajadoras sociales pueden desarrollar perfectamente puestos directivos en organizaciones sociales, sanitarias y también en empresas privadas del sector de los cuidados. Además, sigo confiando mucho en el valor que aportan estos perfiles dentro de las organizaciones. De hecho, en los equipos directivos con los que trabajo en los centros de cuidados de Caser, siempre procuro contar con trabajadores sociales, porque aportan una mirada muy completa sobre las personas, los equipos y los servicios. Creo que esa combinación entre sensibilidad social y capacidad de gestión es especialmente valiosa en el sector de mayores. Di una fortaleza y una debilidad del perfil profesional de trabajo social para posiciones de alta dirección Una fortaleza muy clara es la capacidad de entender las necesidades de las personas y de los equipos desde una perspectiva muy integral, lo que ayuda mucho a tomar decisiones que realmente impactan en la calidad de los servicios. Quizá como debilidad, tradicionalmente el Trabajo Social ha estado más vinculado a la intervención directa que a la gestión, por lo que a veces falta formación específica en áreas como estrategia, gestión económica o liderazgo organizativo. Afortunadamente cada vez más profesionales del Trabajo Social están incorporando esa formación. ¿Qué es lo que más te gusta de tu trabajo? Lo que más me gusta es poder contribuir a que los centros de cuidados de Caser Residencial funcionen bien y a que los equipos tengan las condiciones necesarias para desarrollar su trabajo. Cuando una organización está bien gestionada, eso se traduce directamente en una mejor atención a las personas y en un entorno de trabajo más sólido para los profesionales. Una recomendación o sugerencia para las futuras generaciones de trabajadoras sociales Les diría que mantengan siempre la sensibilidad social que caracteriza a la profesión, pero que también amplíen su formación hacia la gestión, el liderazgo y la estrategia. El sector social necesita cada vez más profesionales capaces de combinar la comprensión de las personas con la dirección de organizaciones y servicios complejos.
